"От первого лица": Лариса Филатова

На программу МПБК2019 я попала почти случайно. Почти – потому что не планировала, а случайно – потому что, конечно, всё не случайно, а именно тогда, когда пора.

По первому образованию я преподаватель английского языка и когда училась в институте, декан соседнего факультета психологии два года уговаривал перевестись к нему, поскольку считал, что у меня «дар». Тогда же у нас был набор в группу изучения французского языка и куратор-преподаватель нашего курса убеждал меня, что мой «мягкий английский будет идеален для французского».

К сожалению, тогда к старшим авторитетным коллегам я не прислушалась, но зато спустя много лет с лёгкостью откликнулась на предложение подруги за бранчем «А пошли со мной к Россохину?!» К тому моменту я уже начинала задумываться об изучении и исследовании психодинамических процессов в организациях, чему способствовали почти двадцать лет работы в области управления персоналом в разных индустриях, а за плечами были масштабные проекты не только федерального, но и международного уровня.
Обучение на программе оказалось совсем не похожим ни на что прежде: я оказалась на уровне своей некомпетентности, было забавно читать учебники и статьи по психоанализу на русском языке, понимая только слова, – смысл предложений появился спустя время и только позднее понятия из психоанализа я начала сопоставлять с предыдущим опытом.

Прекрасно помню день, когда на одной из лекций чётко поняла, что негативную способность лидеров я наблюдала в одном из самых ярких проектов: это была наша команда Оргкомитета Сочи2014, в которой работали олимпийские чемпионы, топ-лидеры, международные эксперты. Исследование феномена негативной способности лидеров в условиях неопределённости легло в основу моей выпускной квалификационной работы и этот интерес я сохраняю в своей работе с топ-менеджерами и сейчас.

Интересно, что ценность принадлежности к Ассоциации у меня формировалась постепенно.
Прежде чем стать членом нашего сообщества, я решила «попробовать»: пришла к Президенту АПКБК Ирене Изотовой с предложением организовать бизнес-конференцию от Ассоциации, поскольку и тогда и сейчас убеждена, что бизнес пока недостаточно хорошо понимает, как и насколько ему может быт полезен наш метод психодинамического консультирования.
Очень благодарна Ирене, поскольку она не просто поддержала мою идею, но и оказала значительную поддержку на пути её реализации. Так, в 2021 году появилась конференция Энергия бизнеса, и уже после этого я приняла решение вступить в организацию, поскольку смогла оценить силу сообщества близких мне по ценностям коллег.
Позднее концепция конференции была немного пересмотрена, и сегодня Ассоциация ежегодно проводит Лабораторию бизнес-коучинга. Так что основная ценность для меня – это возможность найти коллег-единомышленников для своих проектов, возможность реализовать идеи при поддержке сообщества, возможность получения уникального опыта обучения у мэтров мира психодинамического консультирования.

Я пришла в Ассоциацию, когда в ней было меньше ста человек, и за последние три года нас стало намного больше, почти в три раза. Такое увеличение численности, конечно, требует и больше времени, и более четкого фокуса на развитие наших компетенций. Продвижение АПКБК через участие в конференциях партнёров (фестиваль ПиР, конференция Центрального дома коучинга, всероссийская научная конференция НИУ ВШЭ, проч.) позволяет повысить не только узнаваемость бренда, но и, прежде всего, авторитет членов Ассоциации, предлагая возможность представлять свою экспертизу и исследования.

Исследования – это то направление, которое нам еще только предстоит развивать, поскольку сегодня опросы и анализ наиболее актуальных тем в бизнес-управлении являются частым запросом рынка, когда нужны не просто ответы на вопросы, но и необходимо получить объёмную картину с научно-обоснованными рекомендациями.
Написание статей и анализ экспертизы проектов должны, на мой взгляд, получать возможность для обмена знаниями: полагаю, нам целесообразно начать издательство собственного альманаха. Ну и самое интересное для меня это организация обучения у международных мэтров, – супервизии, мастер-классы и курс Джима Кранца, приглашение новых супервизоров и лекторов, развитие сотрудничества с международными организациями ISPSO и OPUS.

А ещё, похоже, нам пора задуматься о сертификации группового и командного коуча, – направление работы с командами и группами набирает популярность. Это те направления, развитием которых я планирую заниматься в Совете в ближайшие годы.

Благодаря тому, что мне повезло работать в области управления персоналом в самых разных отраслях (обучение, производство, консалтинг, банки, индустрия развлечений) и почти всегда я занималась оптимизацией бизнес-процессов, я понимаю весь цикл производства продукта и достаточно хорошо могу аналитически предсказать, какой проект «взлетит», а какому потребуется еще время. У меня огромная экспертиза в подборе персонала, эта компетенция позволяет мне эффективно заниматься карьерным консультированием. Успешный опыт управления зарубежными проектами и кросс-культурными командами позволяет мне выстраивать коммуникации и управлять ожиданиями клиента. Среди моих профессиональных достижений – персональное признание на международном и государственном уровнях за организацию сервиса и выдающиеся результаты работы.

С 2021 года я участвую в супервизионной группе Джима Кранца. Формат Балинтовской группы позволяет научиться видеть ситуации не просто с разных сторон, но и обучает наблюдать групповую динамику, умению принимать иное мнение. Приглашаю всех, кто работает с организациями или собственниками бизнеса присоединиться к этому формату обучения в новом учебном году, – Джим щедро передает мастерство, я часто использую полученные знания в работе с топ-менеджерами.

Кроме этого, как к куратору участия АПКБК в различных конференциях, коллеги часто обращаются ко мне с просьбой помочь наиболее привлекательно представить тему своего выступления, которая может, на первый взгляд, не совпадать с тематикой мероприятия. Как правило, в таких ситуациях нужно немного изменить фокус и посмотреть на свой продукт чуть иначе, и я всегда с удовольствием делюсь своими идеями. Участие в качестве спикера в одном из мероприятий, посвященных ИИ, подтолкнуло меня к исследованию ИИ с точки зрения психодинамического подхода: с коллегой Ириной Бражниковой в мае мы проведем завершающие сессии Социальной матрицы сновидений с использованием ИИ и, пользуясь случаем, хочу пригласить всех, кто интересуется проблематикой развития новых технологий, принять участие в этом исследовании.

Меня вдохновляют новые места и люди. Я люблю путешествовать на машине, останавливаться в самых неожиданных местах и болтать с незнакомыми людьми о разном. На сегодня моё самое интересное и длительное путешествие – север Норвегии, скандинавский форсаж, как я его называю.
Я легка на подъём: для меня нет ничего странного и в том, чтобы на несколько дней уехать, куда глаза глядят, и почти наверняка я найду что-то необычное и удивительное. Вдохновляют пешие прогулки по паркам, а еще я люблю музеи и картинные галереи, – эту любовь в детстве сформировала во мне моя тётя, она работала в киоске Союзпечать и приносила мне красочные издания ЮНЕСКО, за разглядыванием которых я могла провести целый день.