Ментор и коуч руководителей высшего звена (Executive), магистр командной и групповой работы, организационный системно-динамический консультант, супервизор, практик Бизнес-ТРИЗ
О специалисте
9 лет проведения командного и индивидуального коучинга, стратегических и партнёрских сессий, тренингов и мастер-классов, более 400 клиентов. 21 год в управлении на позициях CEO/CCO/COO/лидера трансформации в международных и российских компаниях: IBM Global, Metro Group, Ашан, X5, DDX Fitness, Аскона. Независимый директор по операционной эффективности ирискам (АНД). Инвестиционный партнёр венчурного фонда, квалифицированный бизнес-ангел. Строила бизнес с 0 до 50 млрд/год. Автор экономического чуда с 0,5 млрд до 1 млрд руб. Ebit загод.
Мой метод: соединение стратегического операционного менеджмента, системного психодинамического подхода в работе с изменениями и авторской методики Социальной ТРИЗ для нахождения нестандартных решений сложных организационных вопросов. Работа не только с задачами, но и с тем, что лежит «под поверхностью»: мотивацией, страхами, сопротивлением, скрытыми конфликтами.
Уникальность метода позволяет: • распознать невидимые динамики, влияющие на работу, и находить новые способы взаимодействия, • перевести эмоциональные межличностные сложности в конструктивный разговор, где появляется место для реальных решений и действий, • учитывать имеющиеся ресурсы, находить новые, • опираться на опыт работы с собственниками и ТОП-менеджерами в разных отраслях, понимая их контекст и давление ответственности, • сохранять практический фокус на бизнес-результат.
Результаты: • собственник и ТОП-менеджеры получают больше ясности в принятии сложных решений и устойчивости в собственной роли, • команда работает согласованно, а не «каждый в свою сторону», • скрытые конфликты перестают блокировать достижение стратегических задач, • повышается вовлеченность и ответственность сотрудников, • растет стоимость HR-бренда компании.
С какими запросами работает специалист
Организационные запросы: • Риски невыполнения стратегических планов; • Управление и запуск изменений; • Проживание кризисов; • Межличностное взаимодействие в организациях; • Эффективность команд; • Повышение мотивации; • Развитие лидерских качеств ТОП-команды; • Стресс при смене руководства.
Личные запросы: • Призвание / поиск своего места; • Личная устойчивость в период неопределённости и кризиса; • Стресс / тревога на работе; • Адаптация на новом месте; • Выгорание; • Отсутствие карьерного роста; • Прокрастинация и откладывание дел; • Проблемы с балансом между работой и личной жизнью; • Конфликты с коллегами; • Страх неудачи в новом начинании; • Трудности с принятием решений; • Отсутствие удовлетворения от работы.
Образование
• НИУ ВШЭ / Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование: магистр психологии • РУТ (МИИТ) / Экономика и управление на предприятиях /специалитет: экономист-менеджер • ЦОК АСК / государственная регистрация квалификации:Бизнес-коуч (6й уровень квалификации) № 07.01400.02.00000013.28 • ICF CCE: Менторинг в бизнесе • АПКБК GRC: Застой и движение в группах и организациях • IBTA: практик Бизнес-ТРИЗ, творческое мышление команд, грейды 1,2,3 • ВШЭ: Работа с эмоциональным выгоранием • Ассоциация профессиональных директоров АНД: Независимый директор (ДПО) • OKR Академия: OKR коуч • Венчурная Академия: Венчурный аналитик, Лидер венчурной сделки • ФРИИ, ШТ Калинина, АТМ, Сколково, Сила Прорыва: Трекер Бизнеса (ДПО) • Edutech Лаборатория Д. Волошина: Ментор Стартапов • МГИМО: Сложные переговоры (ДПО) • Agilix Consulting: Professional Agile Leadership (PAL), Professional Scrum Master l (PSM l) • Nova Terra Coach Training and Corporate Development: Agility коучинг для лидеров изменений, ACSTH