Коуч руководителей высшего звена (Executive), психоаналитически ориентированный бизнес-консультант, бизнес-тренер, психолог
О специалисте
Я работаю на стыке индивидуального консультирования, executive-коучинга и психоаналитического бизнес- консультирования. В центре моей работы — человек внутри своей профессиональной роли: руководитель, собственник бизнеса, предприниматель или специалист, принимающий решения и несущий ответственность за их последствия.
Мой профессиональный путь соединяет опыт работы в деловой, юридико-экономической и управленческой среде с психологической практикой и обучением в магистратуре ВШЭ по психоанализу и психоаналитическому бизнес-консультированию. Поэтому бизнес-запрос для меня не является абстрактной темой. Я понимаю язык целей, результата, ответственности и организационных ограничений, но также вижу, как на решения влияют тревога, внутренние конфликты, отношения с властью, контроль, конкуренция и привычные сценарии поведения.
Я помогаю руководителям, предпринимателям и специалистам лучше понимать, что влияет на их решения, лидерский стиль, взаимодействие с людьми и профессиональное развитие. Ко мне обращаются, когда сложно делегировать, трудно занять своё место в системе отношений, повторяются конфликты, рост сопровождается тревогой, а привычные способы справляться с задачами перестают работать.
В индивидуальной работе я сопровождаю клиентов в вопросах профессиональной реализации, выбора, лидерства, отношений с деньгами, ответственностью и собственными ограничениями. В организационном контексте работаю с темами управленческой зрелости, командной динамики, распределения ролей, границ, конфликтов и изменений.
Мой подход сочетает внимание к реальной задаче клиента и к тем процессам, которые остаются незаметными на первый взгляд. Я не работаю через готовые рецепты и универсальные схемы. Для меня важно создать пространство, в котором человек может увидеть ситуацию шире, принять более осознанное решение и найти опору не только во внешних обстоятельствах, но и в собственной позиции.
Запросы, с которыми работает специалист
• Лидерский стиль и управленческая зрелость руководителя • Профессиональные переходы, рост и смена роли • Трудности делегирования, контроля и распределения ответственности • Отношения с властью, деньгами, статусом и признанием • Внутренние ограничения, тревога, страх роста и страх ошибки • Повторяющиеся профессиональные сценарии и управленческие тупики • Конфликты в командах и напряжение во взаимодействии • Распределение ролей, границ и ответственности в команде • Командная динамика, доверие и скрытая конкуренция • Сопротивление изменениям и сопровождение организационных переходов • Профессиональное выгорание и потеря внутренней опоры • Индивидуальное сопровождение руководителей, предпринимателей и специалистов в позиции высокой ответственности