Бизнес-психолог, психоаналитический коуч и ментор женщин-лидеров в сфере информационных технологий (IT) и хайтек (Hightech), бизнес-консультант agile-команд и руководителей
О специалисте
Работает на стыке психоанализа и технологий: с agile-лидерами, командами в IT и Hightech, а также с женщинами, которые строят карьеру в этой среде. 15+ лет в управлении сложными техническими проектами: от лазеров до разработки автопилота. Руководила направлением с кросс-функциональными командами в компании 1500+ человек. Управляла проектами с финансированием от 20 млн до 5 млрд руб.
Помогает agile-командам и лидерам:
выстраивать коммуникацию и принимать решения в условиях неопределённости;
адаптироваться при смене роли и масштабировании, запуске новых проектов и бизнесов;
проходить закрытие проектов и бизнесов с сохранением команды и личной устойчивости;
преодолевать карьерные барьеры и внутренние торможения;
женщинам в IT и Hightech над профессиональным ростом и самореализацией.
В работе опирается на теорию и практику классического и современного психоанализа в сочетании с бизнес-коучингом и опытом управления реальными проектами. Специализация: agile-команды и лидерство; женщины в IT и Hightech; управленческие решения в гибкой среде, запуск и развитие проектов.
С какими запросами работает специалист
Адаптация к новой роли: переход из экспертной и технической позиции в управленческую, смена роли с разработчика на тимлида, руководителя проекта
Карьерный рост в IT и Hightech: получение следующего уровня позиции, переход на роль CPO, CTO, Head of Product, VP или другую позицию высшего звена, включая подготовку, переговоры и адаптацию к новому уровню ответственности
Запуск и развитие проектов и бизнесов: работа с продуктовыми командами, преодоление неопределённости при старте, выстраивание процессов, восстановление после неудачного запуска
Карьерные барьеры и торможения женщин в IT и Hightech: бессознательные ограничения, синдром самозванца, трудности с продвижением себя и своей позиции в технической среде
Выстраивание авторитетной позиции в команде и организации: поиск собственного стиля лидерства, работа с сопротивлением и саботажем со стороны команды
Управление agile-командами в условиях неопределённости: коммуникация, принятие решений, работа с тревогой и конфликтами при масштабировании и изменениях
Снижение перфекционизма, гиперконтроля и гиперответственности без потери качества
Управление эмоциональными состояниями, тревогой и выгоранием в технических проектах
Образование
Магистр психологии, НИУ ВШЭ «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование»
Коуч ICF, МЭУК «Наука и искусство трансформационного коучинга»